10月18、19日,由軌道公司12名內(nèi)審員和4位老師組成的4個審核小組，對公司三標(biāo)一體化管理體系所覆蓋的辦公區(qū)域和有關(guān)部門、崗位、設(shè)施以及管理體系文件的實施和運行情況分批進行了內(nèi)部審核。

本次內(nèi)審是公司今年實施三標(biāo)一體化管理體系以來進行的首次內(nèi)審工作，是對體系運行情況進行的一次全面摸底。從內(nèi)審結(jié)果來看，公司管理體系運行狀況基本良好，但也存在著一些共性和個性的問題。公司將積極針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真總結(jié)，合理歸類，找到原因，提出解決方案，認真、全面、規(guī)范地進行整改，確保管理體系形成持續(xù)改進的良性循環(huán)，使管理體系不斷完善和改進。

三標(biāo)一體化管理是一項系統(tǒng)工程，更是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要途徑。軌道公司將以此次內(nèi)審工作為契機，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為保證安全生產(chǎn)，夯實管理基礎(chǔ)，優(yōu)化資源管理，充分考慮職工身心健康，提高效率、效益和安全，持續(xù)追求卓越管理的有效手段，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。